DU BOARD A L’ACTION
Travailler aux côtés des dirigeants pour accompagner de manière opérationnelle la stratégie de développement des entreprises.
Sparring Partner
as a Service
J'accompagne les dirigeants de start-ups, scale-ups, PME et grands groupe sur des problématiques stratégiques et opérationnelles.
J'interviens dans les moments clés du développement de leur entreprise pour passer des décisions de board à l'action sur le terrain.
Expertise
J'interviens aux côtés des directions avec une solution complète qui combine l'expertise stratégique et l'exécution opérationnelle pour structurer, aligner et exécuter des stratégies ambitieuses.
Plus qu’un simple conseil, je me positionne comme Sparring Partner en apportant aux dirigeants un regard extérieur, un approche sur-mesure et un soutien clé pour structurer leur vision, renforcer leur leadership et les accompagner dans les moments décisifs de leur développement.
Elaboration d'un nouveau plan stratégique
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Structuration de la croissance
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Audit des pratiques de gouvernance et de la culture de l'entreprise
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Préparation aux opérations en capital
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Pilotage de projets transverses
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Gestion du changement
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Elaboration d'un nouveau plan stratégique - Structuration de la croissance - Audit des pratiques de gouvernance et de la culture de l'entreprise - Préparation aux opérations en capital - Pilotage de projets transverses - Gestion du changement -
À propos
Je suis Marion Combette, entrepreneure et Sparring Partner. Après 13 ans d'expérience en banque d'affaires et fonds d'investissement je m'appuie sur une vaste base de connaissances acquises dans le cadre de nombreux projets sectoriels et sur de fortes compétences d'analyse, de synthèse, et d'accompagnement managérial pour soutenir les dirigeants.
J’interviens auprès de dirigeants qui souhaitent structurer leur croissance, fluidifier leur organisation ou lever un point de blocage stratégique. En étroite collaboration avec eux, je les aide à prendre de la hauteur pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets ou des virages clés, embarquer les parties prenantes et maximiser la création de valeur. Mon rôle : être une partenaire de confiance, capable de challenger, de cadrer, de prioriser et de faire avancer concrètement les sujets à leurs côtés.